Referenzen Projektbeispiel
Referenzen Projektbeispiel
Der Mandant betreibt ein 25 Jahre altes Abwicklungssystem für den Geld- und Devisenhandel. Die Anwendung genügt funktional weder den gegenwärtigen, noch zukünftigen Anforderungen. Das erhebliche operative Risikopotential, das mit dem Systembetrieb verbunden ist (mangelhafte Dokumentation, Konzentration des Wissens über die Applikation auf einzelne Mitarbeiter, technische Stabilität), verschärft die Situation zusätzlich.
In den vergangenen Jahren scheiterten insgesamt sechs Ablösungsprojekte, zuletzt der Versuch einer umfassenden Eigenentwicklung. Nach rund zweijähriger Konzeptions- und Entwicklungsdauer wurde dieser letzte Ansatz schließlich gestoppt.
DMC erhält den Auftrag, das gestoppte Projekt zu restrukturieren und das Altsystem abzulösen. Dabei sollen gleichzeitig alle Voraussetzungen geschaffen werden, die zukünftig eine Abwicklung von Devisengeschäften als Third-Party-Service ermöglichen. Die Ablösung steht unter einem hohem Termindruck.
Die Ablösung erfolgt durch Einführung einer Standard-Applikation. Erster Schritt ist die Durchführung einer Evaluierungsstudie. Nach Untersuchung von insgesamt 16 Systemen werden Testinstallationen für zwei Systeme vorgenommen, um Funktionalität und Performance intensiv zu testen. Die Auswahlentscheidung fällt zu Gunsten eines innovativen Produkts eines amerikanischen Anbieters.
Das existierende Projekt wird neu ausgerichtet, die tendenziell vorherrschende IT-Autonomie lässt sich durch explizite Definition und Einforderung von Fachverantwortung auflösen. Der Leistungsumfang wird neu geordnet und auf mehrere Projektstufen verteilt. Durch Bildung verschiedener bereichsübergreifender Arbeitsgruppen können zahlreiche Aktivitäten zeitlich parallelisiert werden.
Zehn Monate nach Abschluss des Software-Lizenzvertrags ist die Systemumstellung für das Devisengeschäft abgeschlossen. Der Mandant verfügt über ein informationstechnisch grundlegend erneuertes Back Office, dessen Zentrum die neu eingeführte Standard-Software ist. Die Kommunikation mit sämtlichen angrenzenden Systemen erfolgt auf Basis eigenentwickelter Online-Schnittstellen.
Die nächsten Projektschritte beinhalten die Ablösung weiterer (Backend-)Systeme zur Verkürzung der Prozesskette und die Übernahme des Geldgeschäfts.